Over Tremonte
Contact
Login

Analyse & Inzicht

Van organisaties wordt in toenemende mate verwacht dat zij snel, flexibel en innovatief reageren op hun omgeving en goed personeel weten te behouden. Organisatieontwikkeling start altijd met het verkrijgen van inzicht, door eerst een gedegen analyse te maken van wat er speelt.

Voor ons onderzoek betrekken wij gegevens uit:

  • Bestaande HR-kengetallen
  • Diepte-interviews, ook om een spade dieper te kunnen gaan.
  • Resultaten uit gevalideerde meetinstrumenten als:
Energiekompas

Vragenlijst mentaal bevinden

  • Hiermee meten we de werkbeleving op individueel, team- en organisatieniveau.
  • Inzicht in (mentale) energieniveau en oorzaak, zoals risico's op uitval door stress of burn-out

DISC2- en dialoogmodel

Duurzame Inzetbaarheid Scorecard

  • Strategisch analysemodel om het beleid duurzame inzetbaarheid handen en voeten te kunnen geven.
  • Dit instrument kan goed in samenhang worden ingezet met de KOBA-DI tool.

KOBA-DI tool

Kosten Baten tool Duurzame Inzetbaarheid

  • Inzichten in het rendement op uw investeringen in duurzame inzetbaarheid.
  • Geeft goede indruk aan welke 'knoppen' te draaien om verspilling in de organisatie te voorkomen (oftewel te 'besparen') en de productiviteit te optimaliseren.

Ga direct naar

Analyse & inzicht
Interventies & oplossingen
Impact en duurzaamheid
Over Tremonte

Contact

Digitale brochure opvragen
Digitale brochure opvragen
Algemene voorwaarden
Algemene voorwaarden
Contact
Contact

Blijf op de hoogte

Tremonte werkt samen met:

Copyright © 2023 Tremonte | Mooi Online

Vraag onze brochure aan

Naam*
E-mail*

Emmy Palli (1972)

Emmy is officemanager en coach in opleiding.
Door haar ervaring in de jeugdhulpverlening, het bedrijfsleven en meest recent het onderwijs is zij van allerlei markten thuis. Binnen het onderwijs was zij leerkracht, coördinator onderbouw en lid van het managementteam. Daarin hield zij zich bezig met het beleid, teamontwikkeling en de ouderraad.

Emmy is in haar office werk gestructureerd en efficiënt en draagt daarmee graag bij aan het grotere geheel. Denkt mee over en ondersteunt het beleid.
In haar werk met kinderen, jongeren en volwassenen, is zij geduldig, betrokken, altijd op zoek naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden. Haar focus ligt op de ontwikkeling en het groeien naar je potentieel. Haar kracht zit in de nuchterheid, positiviteit en haar gevoel voor humor.
Het glas is altijd halfvol.

Zij draagt met haar brede ervaring en kennis bij aan de verdere ontwikkeling van, en coaching bij, Tremonte.

Karel Ronday (1960)

Karel Rondaij is reumatoloog en voormalig medisch directeur van een groot opleidingsziekenhuis. ‘Als de witte jas in de bestuurskamer’ heeft hij zich ingezet de organisatie rondom de professionele zorg te verbeteren.
Het tot stand brengen van functionele relaties met patiënten, collega’s en een breed scala aan medewerkers rekent hij tot zijn een van zijn kerncompetenties.

Als reumatoloog met bestuurlijke ervaring kent hij het belang van het benaderen van de patiënt maar ook een organisatie vanuit de volledige context. Veel lichamelijke zorgvragen maar ook organisatievraagstukken kunnen beter niet alleen symptomatisch aangepakt worden.

Vanuit zijn brede interesse in wat mensen drijft volgde hij opleidingen tot mediator en op chronische stress gerichte CSR-coach. Zijn opgedane kennis en ervaring wil hij graag mede inzetten bij Tremonte.

Hilde Jessurun (1962)

Hilde is sinds 2006 (gecertificeerd) coach en counselor. Zij staat voor coaching met aandacht, warmte, en de juiste mix van uitdagen (prikkelen) en empathie. Maar ook in het durven doorpakken! In kleine stappen vooruit; dat is maatwerk en vereist moed en doorzettingsvermogen van de coach en coachee. Haar drive zit in het samen werken aan balans, energie en persoonlijke effectiviteit. Niet alles is maakbaar, des te mooier is het om “eruit te halen wat er nog wel is”.

Haar stijl omschrijft ze als pragmatisch en concreet. Het ervaringsgericht werken is een essentieel onderdeel in haar werk. Naast haar opleiding in coaching/counseling en A&O psychologie is Hilde geschoold in ACT (acceptance & commitment therapie) en werkt met de CSR-methode bij stress en burn out. Haar motto is; er zijn meer wegen naar Rome, dus meerdere methodieken worden door elkaar gebruikt waar nodig.
Naast individuele coaching geeft zij trainingen in het houden van balans en opbouwen van veerkracht (psychologische flexibiliteit) Dit in kader van preventie/verkorten van verzuim.
Voor Tremonte is zij als zelfstandig coach en trainer inzetbaar.

Luc van Niftrik (1997)

Heeft een passie voor het ontwikkelen van trainingen, het organiseren van evenementen en het verrijken van andermans leven. Na het gymnasium studeerde hij Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam, gevolgd door een master Training & Development. Inmiddels ontwikkelt hij zelf trainingen die organisaties verder brengen en medewerkers helpen bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Het meest geniet hij ervan nieuwe manieren te bedenken waarop mensen in organisaties floreren en plezier hebben in hun werk.

Hij is als junior consultant betrokken bij Tremonte. Persoonskenmerken zijn onder meer: analytisch, creatief, proactief en oplossingsgericht. Bovenal is Luc mensgericht.

Lotte Sloothaak (1987)

Lotte heeft sinds 2012 werkervaring opgedaan als begeleider binnen de kind- & jeugdpsychiatrie, jeugdhulpverlening en gevangenenzorg. Ze is in 2015 afgestudeerd in de richting Klinische Psychologie aan de Universiteit van Tilburg.

Vanaf 2015 heeft ze gewerkt als psycholoog binnen de revalidatie en Specialistische GGZ met volwassenen met complexe en verslavingsproblematiek. Na 10 jaar werkervaring in de GGZ is Lotte sinds januari 2022 gestart als zelfstandige. In haar eigen praktijk richt zij zich op stress- en spanningsklachten samenhangend met trauma, hoogbegaafdheid, verslaving of ondernemerschap. Daarnaast is zij met groot plezier als trainer betrokken bij Tremonte.

Lotte is een eigenzinnig, gepassioneerd en een energiek persoon, maar tegelijkertijd ook ontspannen en toegankelijk. Haar kracht is haar snel en creatief denken en mensen meenemen om vanuit nuchterheid en eerlijkheid naar zichzelf te kijken.

Earnie Oudejans (1968)

Sinds het afronden van haar studie bedrijfskunde in Groningen heeft zij bij verschillende organisaties gewerkt aan het verbeteren van de manier van werken, zowel in de rol van (interne) organisatieadviseur, als van (interim-) manager.

Zij voelt zich thuis in verschillende sectoren: van overheid tot de zorg, van innovatieve productontwikkeling tot goede doelen.

Organisaties fascineren haar: ‘wat is de bedoeling, zit men op één lijn, wie doet nu eigenlijk wat, hoe werken teams samen’.

Haar kracht zit in de analyse, waarbij zij complexe vraagstukken kan terugbrengen tot heldere adviezen. Door haar manier van vraagstelling, het betrekken van de organisatie en manier van presentatie, lukt het haar goed om mensen in het verbeterproces mee te nemen.

Kristiaan bij de Vaate (1979)

Heeft vanuit zijn ervaring als psycholoog en mindfulnesstrainer zijn eigen praktijk voor coaching en psychosociale therapie opgebouwd. Stress- en burn-outcoaching is één van zijn specialisaties.
Zijn kennis en vaardigheden op het gebied van individuele begeleiding en therapie is in constante ontwikkeling, zo heeft hij zich de integratieve aanpak binnen psychotherapie eigen gemaakt en zich verdiept in methoden uit de klassieke & moderne hypnotherapie, cognitieve gedragstherapie en EMDR.

Zijn rustige en accepterende houding geeft mensen snel het vertrouwen om naar diepere lagen van een probleem te gaan waardoor er een snel en efficiënt proces mogelijk is.
Belangrijkste voor hem is om te zien hoe mensen hun eigen proces van verwerken en veranderen doormaken, zodat zij snel op eigen kracht weer verder kunnen.

Jolien Geursen (1951)

Het gedrag van mensen heeft haar altijd geboeid. Centraal in haar werk met mensen staat het (terug) vinden van de eigen autonomie en het ontdekken van nieuwe perspectieven. Haar coaching en therapie is erop gericht dat mensen de regie over hun leven en werken kunnen (her)vinden. Dit is een proces wat zij samen met de cliënt aangaat.

Zij heeft een ruime ervaring als zelfstandig psychosociaal coach en therapeut en zij is gespecialiseerd in coaching bij stress en burn-out en het hervinden van veerkracht.
Naast diverse coachopleidingen heeft zij een gedegen opleiding gehad in de Transactionele Analyse (TA) in het werkveld psychotherapie.

Voordat zij haar eigen praktijk startte heeft zij gewerkt als HR adviseur en interimmanager in diverse organisaties. Gedurende 10 jaar heeft zij een eigen zeezeilschool gehad.

Zij wil bij Tremonte haar kennis en ervaring breed inzetten.

Esther van den Brink (1977)

Heeft met ruim 20 jaar ervaring als leidinggevende in de financiële dienstverlening veel ervaring in het coachen en trainen van mensen. Persoonlijke groei en vitaliteit zijn belangrijke aandachtsgebieden in haar coaching en training. Door haar jarenlange ervaring met het coachen van teams binnen een corporate organisatie, weet zij als geen ander hoe belangrijk het is om een basis van vertrouwen en bevlogenheid te creëren, om zo organisatiedoelen te kunnen behalen.

Na het volgen van de opleiding Intuïtief Coachen en ACT (Acceptance and Commitment Therapy) coacht zij mensen vanuit haar eigen coachpraktijk in het realiseren van meer psychologische flexibiliteit. Haar kracht is om zich te verbinden met mensen, van hieruit helpt zij mensen verder om te leven vanuit persoonlijke waarden.

Als zelfstandig coach en trainer werkt zij samen met Tremonte. Kenmerkend voor haar is haar energieke, doelgerichte en betrokken manier van werken.

Joke van IJzeren (1962)

Werkt al meer dan 20 jaar met veel plezier als organisatieadviseur, teamcoach en initiator van leiderschapsprogramma’s in het publieke domein. Dat doet ze bij zorginstellingen, gemeenten, veiligheidsregio’s, politie, brandweer en onderwijs. Ze werkt hier vooral aan persoonlijk leiderschap, gezonde teams en vitale organisaties op een interactieve manier.

Haar werkwijze kenmerkt zich door een verbindende en veranderkundige aanpak. Waarbij hart (bezieling), hard (doelen en meetbare resultaten) en zacht (de weerbarstige onderstroom) bij elkaar worden gebracht in één werkwijze. Hierdoor gaan teams beter samenwerken aan de beoogde doelen; met energie, eigenaarschap en effect. En zo vergroten organisaties ook hun verandervermogen en zijn ze wendbaar en ‘wakker’ om elke volgende uitdaging in de toekomst aan te gaan.

Joke werkt op een praktische, respectvolle, recht-door-zee manier, waarbij zij aangaat wat nodig is om de gewenste beweging te realiseren.

Laura Rath (1963)

Heeft meer dan 30 jaar (internationale) managementervaring. Haar veld van expertise is organisatieontwikkeling, persoonlijke coaching, HR-strategie en HR-beleid.
Na vele jaren in de corporate wereld als eindverantwoordelijke HR-leader heeft zij haar horizon verbreed naar de non-profit sector (zoals onderwijs, cultuur en NGO), en heeft zich vooral beziggehouden met reorganisaties, verandertrajecten en cultuurvraagstukken.
Ongeacht de sector, het succes van een organisatie is afhankelijk van de mensen die er werken. Laura is in staat samen met bestuur en management een bijdrage te leveren aan dit succes.
Laura staat bekend als initiatiefrijk, sensitief en resultaatgericht. Het glas is half vol, denken in mogelijkheden is haar motto. Persoonlijk hecht zij veel waarde aan integriteit, loyaliteit en betrouwbaarheid; eigenschappen die zij terugvindt bij de partners van Tremonte dat en maakt dat Laura zich wil verbinden aan Tremonte.